2024 – Actual · aprox.
Líder Técnico de Operaciones (arquitectura, QA, releases y migraciones de datos)
Mecánica MX (reingreso) — SaaS B2B para talleres mecánicos
- Diseñé la arquitectura y la producción en 6 VPS (TypeScript, Node.js, tRPC, Prisma, MySQL/PostgreSQL, Redis) con dashboards de observabilidad por servidor y un entorno de producción dedicado para un cliente enterprise.
- Dirigí la construcción de un CRM (6,000+ contactos, health score, riesgo de churn), Customer Success (KYC scoring, SLAs de 14 días, protocolo de 3 niveles; 300+ cuentas activas) y la automatización de WhatsApp (Evolution API, 4 estrategias de scoring) que eliminó ~60 h/mes de trabajo manual; integré LLM (Claude, Gemini, OpenAI) para triage y resúmenes.
- Dirigí la investigación y el QA de la integración de facturación electrónica CFDI 4.0; lideré 10+ implementaciones presenciales y 100+ despliegues remotos.
- Valido cada release: pruebo cada ticket en QA, lo apruebo o regreso y lo revalido en producción (76 aprobados, 18 regresados, 30 en producción); matrices E2E de 13 a 45 casos en la migración de AngularJS a React. Detecté un token de sesión en claro en logs y validé un fix de búsqueda (cuenta de ~30,000 clientes, 6 búsquedas en < 0.9 s).
- Migré a producción, con 0 errores, 8,339 órdenes históricas de 3 sucursales desde sus Excel con un pipeline ETL auditable (Excel → JSON → base de datos; dry-run → QA → producción, conciliado contra la fuente); después, 2 sucursales más.
- Corrección de datos: cargué 5,908 refacciones en 24 cuentas de un cliente de flotillas y rehíce la primera carga de compras (3 errores) con deduplicación de proveedores; hallé la causa raíz de una corrección masiva que contaba ~3,400 paquetes en vez de 11,934 (paginación sin ORDER BY) y validé ~21,539 conceptos y ~11,934 paquetes.
- Atiendo escalaciones L2/L3, cobranza y renovaciones (SQL, correcciones autorizadas): una campaña regularizó 11 de 22 cuentas atrasadas; rediseñé la evaluación de CS con 4 KPIs automáticos.
- Capacito al personal nuevo y reviso el trabajo del equipo de soporte; creé playbooks N1–N3, capacitación por perfil y tutoriales.
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